Gegründet wurde die Tischlerei im April 1973 von Sepp Enzinger senior, der damals eine bestehende Tischlerei in der Stadt Salzburg übernahm. 1986 übersiedelte die Produktion an den heutigen Standort in Hof bei Salzburg. Nach mehreren Veränderungen in der Eigentümerstruktur stieg Ende 2021 die Tischlerei Brugger aus Taxenbach ein. Seither ist deren Geschäftsführer Georg Brugger mit 55 Prozent Mehrheitseigentümer, Marco Resch und der Werkstattleiter halten gemeinsam die übrigen 45 Prozent. Am Standort selbst hat sich dadurch wenig verändert: Der Name Enzinger, das Team und die Eigenständigkeit des Betriebs blieben erhalten. Die Zusammenarbeit mit Brugger besteht bereits länger, denn beide Unternehmen unterstützten einander schon zuvor bei Fertigung, Produktion und Montage. Das Schöne daran ist, dass die Kooperation zusätzliche Kapazitäten eröffnet und die gewachsenen Strukturen nicht aufgegeben werden mussten.
Bewährte Struktur, neue Möglichkeiten
Das Leistungsspektrum der Tischlerei Enzinger reicht von privaten Wohnräumen bis zu gewerblichen Objekten. So sind einerseits Küchen, Garderoben, Schlafzimmer, Badezimmermöbel, Kellerlösungen sowie Wand- und Deckenverkleidungen ebenso wie Einrichtungen für Büros, Banken, Hotels und Gastronomiebetriebe fester Bestandteil des täglichen Tuns. Fenster, Balkone oder Zäune sind die Ausnahme, denn Marco Resch und sein Team konzentrieren sich auf alles, was sich hinter der Haustür entfaltet. Ein anderes wichtiges Standbein sind langfristige Partnerschaften im Objektbereich. Dazu zählen zum Beispiel Reisebüroeinrichtungen für Ruefa, mitarbeiterspezifische Einrichtungen für Würth sowie Muster- und Türständer für Hörmann, um nur einige zu nennen. Besonders die Zusammenarbeit mit Ruefa, ein Reisebüro, das trotz Zeiten des Onlinebuchens auf einen repräsentativen Auftritt setzt, hat sich stark entwickelt: Nach einem Architekturwettbewerb wurde ein neues Einrichtungskonzept umgesetzt, das Beratung stärker als räumliches Erlebnis inszeniert. Das erste Vorzeigeprojekt entstand in Eisenstadt. Inzwischen hat Enzinger bereits weitere Filialen realisiert, zusätzliche Umbauten sind geplant. Marco Resch schätzt an solchen Kooperationen nicht nur die eingespielten Abläufe, sondern auch die persönliche Ebene: Man kenne sich, tausche sich aus und könne sich aufeinander verlassen. Professionelle Zusammenarbeit und ein gutes menschliches Verhältnis schließen einander für ihn nicht aus.
Projekte beginnen mit Zuhören
Bei individuellen Einrichtungen steht für Marco Resch zunächst die Frage im Mittelpunkt, was Kunden tatsächlich benötigen und welches Budget zur Verfügung steht. Nicht jeder Wunsch lässt sich immer in der gewünschten Materialqualität und Ausführung wirtschaftlich umsetzen. Er sieht die Aufgabe eines Fachbetriebs deshalb darin, Möglichkeiten und Alternativen aufzuzeigen und passende Lösungen für die jeweilige Raumsituation zu entwickeln. Gerade darin stecke der wesentliche Unterschied zum standardisierten Möbelangebot und die Stärke des Handwerks. Ein wichtiges Werkzeug ist die visuelle Planung. Enzinger erstellt dreidimensionale Entwürfe, aus denen mithilfe eines Renderingprogramms fotorealistische Bilder entstehen. Zusammen mit einem Moodboard werden sie in einer Präsentation aufbereitet und den Kunden übermittelt. „Bilder sagen bekanntlich mehr als tausend Worte.“ Die Vorleistung hilft dabei, Räume und Materialien besser einzuschätzen und Änderungswünsche rechtzeitig zu erkennen. Erst wenn das Konzept überzeugt, folgen die weiteren Schritte. Wird der Auftrag erteilt, ist der Planungsaufwand abgegolten. Kommt es nicht zur Umsetzung, wird die vereinbarte Vorleistung verrechnet.
Innenausbau mit individuellem Anspruch
Bei der Materialwahl beobachtet Resch eine starke Vorliebe für Eiche. Sie sei vielseitig, zeitlos und gut zu bearbeiten. Er persönlich würde gern häufiger Esche, Nussbaum oder Rüster einsetzen. Entscheidend sei jedoch nicht allein die Holzart, sondern das stimmige Zusammenspiel von Funktion, Farbe, Licht und Raum. Über das eigene Tischlerhandwerk hinaus kann Enzinger auf ein Netzwerk aus Partnerbetrieben und Lieferanten zurückgreifen. Glasarbeiten, Metallkonstruktionen, Vorhänge, Polsterungen, Böden und weitere Ausstattungselemente lassen sich dadurch in Gesamtkonzepte integrieren. Über den Möbel-Zentraleinkaufsverband MZE stehen zusätzliche Produkte und Kontakte zur Verfügung. Für Kunden entsteht so auf Wunsch eine zentrale Anlaufstelle, bei der die Fäden zusammenlaufen.
Ausbildung und Vertrauen
Eine wesentliche Voraussetzung für die Zukunft des Betriebs ist für Marco Resch die Ausbildung junger Menschen. Er vertritt die Überzeugung, dass Lehrlinge nicht nur Hilfsarbeiten erledigen, sondern schrittweise Verantwortung übernehmen, auf Montage mitfahren und dabei praktische Erfahrungen sammeln sollen. Dazu gehören neben verständlichen Erklärungen vor allem Zeit für Gespräche und die Möglichkeit, aus Fehlern zu lernen. „Für mich sind das keine Mitarbeiter, das sind Kollegen“, sagt der Geschäftsführer über sein Team. Gute Arbeit müsse ebenso offen anerkannt werden wie Fehler angesprochen werden sollten – am besten direkt, sachlich und respektvoll. Dass dieses Verständnis Früchte tragen kann, zeigen die bisherigen Lehrabschlüsse: Die zuletzt ausgebildeten Lehrlinge sind im Betrieb geblieben. Marco Resch möchte jungen Menschen eine fundierte handwerkliche Ausbildung ermöglichen und ihnen nach dem Lehrabschluss eine berufliche Perspektive bieten. Gerade angesichts des Fachkräftemangels sei das unverzichtbar. „Die Fachkräfte stecken ja eigentlich in den jungen Leuten, die du ausbildest“, lautet seine Überzeugung.
Schritt für Schritt weiterdenken
Seine Zukunftsvorstellung für das Unternehmen ist keinesfalls rasches Wachstum um jeden Preis. Die räumlichen und personellen Kapazitäten setzen Grenzen, deshalb hat eine stabile Entwicklung für ihn Priorität. Zusätzliches Potenzial sieht er darin, den Handel stärker einzubeziehen und als Kompletteinrichter aufzutreten. Die Devise ist deshalb: „Langsam wachsen, aber beständig.“ Und das ist ein Gedanke, der wohl am besten Marco Reschs Vision beschreibt: Bewährtes erhalten, Kompetenzen weiterentwickeln und neue Möglichkeiten nutzen, ohne die wirtschaftliche Vernunft aus den Augen zu verlieren. Die Grundlage dafür bleibt das Zusammenspiel aus handwerklicher Qualität, persönlicher Beratung und einem Team, das gemeinsam Verantwortung übernimmt. www.enzinger.at ■
Allein das Weiterführen eines seit über 50 Jahren funktionierenden und gesunden Betriebes war für mich Motivation genug.
Marco Resch, geschäftsführender Gesellschafter Tischlerei Enzinger