„Jammern steht nicht in meinem Arbeitsvertrag“

    Hubert Wetschnig, CEO der heimischen Habau Group, findet im Interview mit der Bauzeitung „Klare Worte“. Er spricht über Unsicherheiten am Markt und die richtige Einstellung dazu.

    Neue Geschäftsführung bei Sto-Österreich

    Walter Wiedenbauer übergibt zum Jahreswechsel 2026 die Geschäftsführung an Erwin Truskaller.

    75 Jahre Fritz Egger

    Hubert Wetschnig über schwierige Zeiten und warum Jammern nichts hilft: Jammern steht nicht in meinem Arbeitsvertrag – und das lebe ich auch so. Wir sind als Konzern sehr gut aufgestellt und kommen, trotz anhaltender wirtschaftlicher Herausforderungen, gut durch diese Zeit. Natürlich war es schon mal besser. Vor drei, vier Jahren gab es gerade im Hochbau eine extrem hohe Nachfrage, fast schon ungesund. Heute ist die Situation eine andere: Man muss genau schauen, welche Projekte es überhaupt gibt. Trotzdem – wir werden 2025 eine Bauleistung von rund 2,2 Milliarden Euro erreichen, also etwa zehn Prozent mehr als im Vorjahr. Damit können wir zufrieden sein. Die größten Herausforderungen Wo er derzeit die größten Herausforderungen sieht: Ganz klar im Hochbau. Wären wir ein reines Hochbauunternehmen, vielleicht noch spezialisiert auf den privaten Wohnbau, hätten wir ein echtes Problem. Zum Glück haben wir eine breite Aufstellung. Aber es ist schon dramatisch, wenn in einem Bundesland wie Niederösterreich der geförderte Wohnbau eineinhalb Jahre komplett stillsteht. Da hängen Arbeitsplätze und ganze Organisationen dran. Sie können nicht einfach Mitarbeitende aus dem Wohnbau in den Tunnelbau nach Norwegen versetzen. Wie die Habau Group mit den aktuellen Unsicherheiten am Markt umgeht: Mit Flexibilität: Früher haben wir kaum Industriebauten gemacht – …

    Smarte Logistik bei Holter

    Der Sanitärgroßhändler Holter setzt auf digitale Logistik: Smart Watches reduzieren Warenfehler um 70 Prozent.

    „Wir wollen weiter wachsen“

    Jan Hehenberger, Geschäftsführer des Bausoftwareanbieters Ishap findet im Interview „Klare Worte“: Warum das Geschäft trotz Krise gut läuft und wie Ishap weiter wachsen will.

    Zukunft ohne Zickzack

    Ein neues Management-Team hat bei der Technischen Alternative die Führung übernommen. Die neuen Chefs wollen dem alten Erfolgsrezept treu bleiben.

      „Jammern steht nicht in meinem Arbeitsvertrag“

      Neue Geschäftsführung bei Sto-Österreich

      75 Jahre Fritz Egger

      Smarte Logistik bei Holter

      „Wir wollen weiter wachsen“

      Zukunft ohne Zickzack

      Management

      • Baulogistik: Kommt in vielen Fällen noch nicht zum Einsatz. Copyright: Reiner Freese

        Baulogistik: Planen statt Plagen

        Laut Studien wird 30 Prozent der Zeit am Bau nicht produktiv gearbeitet und mit Warten oder Materialsuche verloren. Professionelle Baulogistik soll hier Abhilfe schaffen.

      • Lean Management: hält Einzug auf die Baustellen. Copyright: flowgraph istock getty images plus

        Lean macht Laune

        In der Autoindustrie wird es seit Jahrzehnten mit Erfolg praktiziert – nun hält Lean Management auch in der Bauwirtschaft Einzug. Immer mehr Unternehmen nutzen es.

      • Serielle Vorfertigung. Copyright:Gropyus

        Bauen am laufenden Band

        Die serielle Vorfertigung ist als Trend am Bau nicht mehr zu stoppen. Immer mehr Unternehmen setzten auf den Einsatz von Elementen, die im Werk vorgefertigt wurden.

      • Umfrage zu Lean Management. Copyright: NicoElNino istock getty images plus

        Lean im Lot

        Eine Reihe von heimischen Baubetrieben setzt mit Erfolg die Lean Management-Methode ein. Die aktuelle Umfrage der Bauzeitung zeigt: Sie ist auch im Baugewerbe angekommen.

      • BIM-T kann getestet werden. Copyright: ÖBV

        Die Testphase für BIM-T läuft

        Unter Federführung der ÖBV wird derzeit das Tool BIM-T entwickelt. Es soll BIM in Österreich zum Durchbruch verhelfen. Seit September können User es kostenlos testen.

      • Double exposure of construction site and Business people shaking hands after the contract is signed for construction management Infrastructure plan guidelines concept.

        Die Schmerzgrenze bei Vorarbeiten

        Nicht immer dürfen sich alle Unternehmer an Vergaben beteiligen, insbesondere wenn sie bei der Vorbereitung des Vergabeverfahrens tätig waren.

      • Installateur vor Therme mit Tablet PC

        SHK-Lehre: Druck im Kessel

        Die Suche nach geeigneten Lehrlingen in der SHK-Branche wird für viele Betriebe zur wachsenden Herausforderung.

      • Holzbauplatte Riduro von Rigips. Copyright: Saint-Gobain Austria

        Prozesse für die Plattten

        Der Trend zur industriellen Vorfertigung im Holzbau betrifft alle beteiligten Gewerke. Doch Experten sehen noch einen Hemmschuh: die mangelnde Integration der Prozesse.

      • Interview "Nachgefragt bei". © Mihajlo-Maricic-istock-getty-images-

        „Gemeinsam durch die Krise“

        Die Frauenthal-Vorstände Robert Just und Florian Bouchal finden im Interview „Klare Worte“: Sie sprechen darüber, wie sie den Sanitärgroßhändler durch die Krise steuern.

      • Digitalisierung

        Digitales Mittelfeld

        Digitalisierung ist wichtig – aber am Bau nur bedingt verbreitet. Zu diesem Ergebnis kommt jedenfalls die aktuelle Leser*innenumfrage der Bauzeitung.